近日，电建保险经纪公司召开2026年度市场营销研讨会。会议研究分析当前市场形势，深入研讨新发展阶段市场布局和营销策略，为“十五五”时期和2026年市场营销工作统一思想、锚定目标、凝聚合力。公司党委书记、董事长戴德宏出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）彭德宏主持会议，公司领导班子成员出席会议。

会上，围绕公司“十五五”期间市场营销工作思路，各部门、各区域中心负责人深入剖析业务线存在的问题困难并提出切实可行的措施建议，各抒己见、集思广益，公司领导班子成员逐一进行点评，立足全局、凝聚共识、明确路径，为公司在新一年突破发展瓶颈、实现韧性增长注入关键动能。

会议指出，面对新时期市场营销工作的转型要求，公司上下要坚定信心、同向发力，全面树立树牢“市场化意识、供应链保险意识、全面风险框架意识以及管理意识”，为市场营销工作的顺利开展筑牢思想根基。同时，要依托主业统保优势，积极创新营销路径，主动打破传统客户圈层束缚，开拓新的增长空间，全力打造高质量发展的新引擎，为未来增长培育强劲动能。

戴德宏在会议上作总结讲话并强调，2026年作为“十五五”规划的开局之年，是公司发展的关键节点。他对公司市场营销工作发展提出具体要求：一是锚定目标，真抓实干促营销，公司全体上下需紧紧围绕“十五五”规划确定的目标任务，聚焦主责主业，将市场营销工作摆在突出重要位置，切实做到责任上肩、工作上手，全力推动市场营销工作有序开展。二是围绕战略，提升市场攻坚力，围绕公司市场营销战略布局，锤炼专业本领、创新方式方法提升市场攻坚能力，以适应日益激烈的市场竞争环境。三是深耕产业，打造业务增长极，充分利用公司统保资源优势，深入研究产业链上下游企业的经营痛点和保险需求，在核心项目上持续投入，打造覆盖产业链全生命周期的风险保障体系，提升客户满意度。

公司领导班子、公司高管、各部门、区域中心负责人出席会议。