11月11日，中国电建成员企业2025年保险集中管理业务交流会第二站在武汉成功举行。继首站青岛之后，本次会议继续秉持“集中管理、凝聚力量，专业协同、创造价值”的宗旨，聚焦保险集中管理三年来的创新实践与区域特色，展现集团风险管理体系建设的深化成果，共谋高质量发展背景下风险管控新篇章，为集团建设世界一流企业筑牢安全屏障。电建股份公司财务金融部副主任张海涛出席会议并讲话。电建保险经纪公司党委书记、董事长戴德宏致欢迎辞，副总经理（主持经理层工作）彭德宏作保险集中管理情况报告。中国平安产险公司团体事业群总监石得代表会议协办方致辞。电建保险经纪公司副总经理蔡勇主持会议。电建集团西部区域、华中区域20家直属派出机构和成员企业的相关领导及保险专责人，电建保险经纪公司班子成员延肃、余林，以及平安产险、人保财险、中华联合财险等合作保险公司代表共100余人参会。

张海涛在讲话中指出，武汉站作为系列会议的重要一环，要着力推动保险集中管理从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。他强调，一是提高站位、统一思想，不折不扣推行保险集中管理政策。电建保险经纪公司要加强统筹管理，各成员企业应充分配合支持，共同推进政策落实。二是聚焦专业，优化服务，持续提升保险集中管理水平。电建保险经纪公司要持续提升风险管理专业水平，不断优化方案、创新模式，为集团的重大战略项目和特殊风险领域提供更加智慧、高效的保障。三是加强交流、深化合作，希望保险公司能为电建集团提供更多有针对性的风险保障服务，助力集团高质量发展。

戴德宏董事长在欢迎辞中，首先代表电建保险经纪公司，对集团公司的正确领导、各成员企业的信任支持，以及合作保险公司的通力合作表示衷心感谢。他还强调，武汉这座“九省通衢”之城，其联通四方的地理特征与本次会议促进交流合作的宗旨高度契合，并希望以此为契机，达到凝聚共识、传递价值、拓展合作的目标。

会议期间，彭德宏作了电建集团保险集中管理情况报告。系统回顾了电建保险经纪公司的发展脉络与服务实践，集中展示了公司在专业化能力建设与服务模式创新上的深耕与成果。

水电四局、水电七局、昆明院等企业代表分别就复杂地质条件下工程险管理、跨境项目风险防控、设计咨询与保险管理融合等特色实践进行了交流。合作保险公司代表则分享了在服务响应机制、数字化理赔等方面的创新实践，并表示将持续深耕，不断洞察客户需求，优化服务价值链，为客户提供更简单、更便捷、更安心的保险服务体验。

本次会议特别注重区域风险管理特色的探讨。与会代表围绕西部区域项目特点，就高海拔地区工程险、跨境业务风险保障等专题进行了深入研讨。通过区域化、精准化的交流，进一步提升了保险管理与区域业务特点的适配性，推动集团保险集中管理向更深层次发展。

武汉站作为系列交流会承上启下的重要一环，其成功举办标志着中国电建保险集中管理工作正从体系建设向能力提升纵深推进。据悉，后续将继续结合各区域业务特色，开展更具针对性的交流活动，持续完善集团风险防控体系。会议在务实高效的氛围中落下帷幕，为提升区域风险管理水平、服务集团高质量发展提供了有力支撑。