2025年11月13日，中国电建2025年成员企业保险集中管理业务交流会收官之站在杭州顺利举行。会议贯穿“集中管理、凝聚力量，专业协同、创造价值”主题，全面总结三年来保险集中管理的实践成果，共商集团风险管理高质量发展新路径。电建股份公司财务金融部副主任张海涛出席会议并讲话。电建保险经纪公司党委书记、董事长戴德宏致欢迎辞，副总经理（主持经理层工作）彭德宏作保险集中管理情况报告。中国人保财险公司机构业务部主要负责人郭琦代表会议协办方致辞。电建保险经纪公司副总经理蔡勇主持会议。电建集团华东区域、南方区域21家成员企业的相关领导及保险专责人，电建保险经纪公司纪委书记余林，以及人保财险、中华联合财险、平安产险等合作保险公司代表共130余人参会。

战略深化，收官聚力再出发。张海涛在总结讲话中强调，保险集中管理已进入全面深化新阶段，关键在于统一规划管理以保障步调一致，总体把控统筹以实现资源最优。他要求各成员企业坚决贯彻集团商业保险集中管理战略，确保“应统尽统”；电建保险经纪公司应始终贯彻“高、低、宽、快、好”的服务标准，不断强化专业协同能力，护航成员企业生产经营稳步前行；期待合作伙伴深化协同，共建稳定高效的风险保障生态，为集团高质量发展凝聚合力。

戴德宏在欢迎辞中，向与会人员表达了诚挚感谢。他表示，本次系列会议为集团风险管理工作提供了共谋未来、共启新程的重要契机。他期待通过系列会议交流，进一步凝聚发展共识，深化三方协同，将保险集中管理的制度优势转化为实实在在的风险管理效能。

经验共享，着眼当下共话发展。彭德宏在保险集中管理情况报告中，系统回顾了保险集中管理三年来的发展历程与工作实绩，并重点就下一步强化业保融合、优化服务、数字化转型等方面进行了展望。在专题交流环节，华东院、水电十二局、水电十六局、江西电建公司和贵州工程公司五家企业代表，分享了极具代表性的实践案例与管理经验。合作保险公司代表则聚焦服务创新，详细介绍了在快速理赔响应、重大案件全程跟踪等方面的创新举措。通过理论与实践的深度融合，为提升全集团风险管理的精准性与有效性提供了宝贵参考。

三站联动，区域交流成效显著。随着杭州站会议圆满结束，本年度覆盖青岛、武汉、杭州三地的保险集中管理业务交流会圆满收官。回顾系列会议：青岛首站成功启航，凝聚北方区域共识，奠定“集中管理、凝聚力量”坚实基础；武汉站承上启下，聚焦西部、华中区域特色，推动风险管理与区域业务精准适配；杭州收官站立足华东、南方区域实际，探讨前沿风险挑战，为系列交流画上圆满句号。三站累计覆盖72家集团直属派出机构及成员企业，参会人数近400人，形成“由点及面、层层深入”的良性互动格局。通过系列会议，全面总结保险集中管理成果，显著提升风险识别与防控能力，为集团构建全域协同、高效运转的风险管理体系提供了坚实基础。未来，电建保险经纪公司将汇聚更广泛的金融保险力量，共同打造一个稳定、可靠、高效的风险保障体系，为集团加快建设具有全球竞争力的世界一流企业保驾护航！